Notre formation pour les cadres est conçue pour des gens aux profils variés : dirigeants et chercheurs d’organisations internationales pour le développement, de fondations, d’administrations publiques ou d’ONG du monde entier, mais aussi économistes désireux d’élargir leurs compétences.
Contenu du cours :
Les questions et concepts suivants seront traités :
- Pourquoi et quand une évaluation rigoureuse de l’impact social est-elle nécessaire ?
- Les pièges usuels de l’évaluation, et pourquoi l’assignation aléatoire aide à les déjouer.
- Les éléments clés d’une évaluation aléatoire bien conçue.
- Les techniques alternatives pour incorporer la randomisation dans la conception du projet.
- Comment déterminer la taille de l’échantillon, mesurer les résultats et gérer les données ?
- Se prémunir contre les menaces pouvant mettre en péril la qualité des résultats.
- Techniques d’analyse et d’interprétation des résultats.
- Comment augmenter l’impact politique et tester la validité externe ?
La formation fera appel à diverses méthodes pédagogiques. Des chercheurs expérimentés donneront des cours à la fois théoriques et nourris d’exemples pratiques ; un travail de groupe complètera cet enseignement, au cours duquel les participants pourront appliquer les concepts clés à des situations concrètes. En examinant à la fois des évaluations réussies et d’autres plus problématiques, les participants comprendront mieux la signification des multiples détails spécifiques aux évaluations aléatoires.